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煤矸石发电公司:“小指标”竞赛彰显大活力
发布时间:2022-08-19 16:55:17 来源: 作者:高阳 点击:

“发电量、煤耗、厂用电、尿素用量……”这些都是近期煤矸石发电公司生产现场出现的“热点”词汇。

今年以来,该公司不断深化各部室、车间以及各专业之间的协同配合,加强对各项生产指标的全过程管控,树立过紧日子的思想,从小处着手,大处着眼,有效助力机组高效稳定经济运行。

“卢工,3号给煤机煤量可以减到15吨”。

“风室风压稳定,把冷渣机频率再减2赫兹”。该公司发电二车间运行机组长王金鹏紧盯着运行盘面说道,他心里盘算着如何把今天的厂用电率降下来,“稳一稳”这个月的运行小指标排名。

为切实做好节能降耗工作,牢固树立广大职工节能意识,该公司把“小指标”竞赛作为节能降耗的重要抓手,通过比运行操作、竞参数控制、赛巡检质量,营造“降本增效人人有责”的良好氛围,并指定专人负责,做到数据统计公开透明,每月在公开栏将评比成绩张榜公布,并定期组织大家进行经验交流,由当月获得第一名的班组分享好的做法,帮助大家共同提升运行操作水平,针对生产过程存在的“疑难杂症”进行思想碰撞,寻求解决问题最优办法。

“小指标”竞赛的开展充分调动了广大职工工作的积极性、主动性和节约意识,同时潜移默化中提升了大家的业务技能水平,真正做到了以赛代练,以练促学,以学促行,为机组高效稳定经济运行打下坚实基础。

此类竞赛只是该公司经营管理工作的一个缩影。近年来,该公司不断细化各部室、车间责任分工,在“提”字上下功夫,在“增”字上做文章,围绕提质增效的重点难点,广泛开展技术攻关、劳动竞赛等活动,破解生产“瓶颈”,深挖节能降耗潜力,优化系统运行方式,针对生产现场存在的问题第一时间出方案、定措施,对故障率高的重点领域和环节,重点监督,强化管控,常态化进行隐患排查,确保存在问题能够及时发现并处理,同时严控各项成本费用,努力实现“降本增效”,进一步提升盈利能力。

下一步,煤矸石发电公司将持续以“实文化”为引领,紧盯每一个关键环节,保安全、稳发电、降成本、增效益,全面提升盈利能力,助推公司高质量发展。(高阳)

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