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机电公司:一份靓丽的期中答卷
发布时间:2022-07-05 18:28:31 来源: 作者:周涛 李超 点击:

AI+NOSA安健环体系扎实推进、灾后重建项目全面完成、供电系统智能化改造大步迈进……

2022年上半年,机电公司在矿业公司的正确领导下,统筹各项工作稳步推进,在安全管理、党建引领、工程建设等方面成绩斐然,重点工程建设和生产经营指标均实现了时间任务“双过半”。

 

安全为基,本固枝荣

“紧盯现场、抓住关键,加大风险管控力度,落实联防联保机制,把安全责任落实、把安全工作抓细。”从年初的安全工作安排到一系列安全举措的落实,该公司统筹规划,将安全管理纳入全年重点工作内容。

该公司持续深化AI+NOSA安健环体系建设,制定下发了《NOSA安健环持续提升工作方案》,先后两次邀请诺诚公司专业人员进行专业化培训指导。结合公司所属各单位业务范畴和岗位作业特点,建立从作业环境、生产过程、设备监测、应急指挥等全流程环节的智能化安全监管,推动公司安全管理水平迈上新台阶。

“我们引入智能化安全管理手段,构建了‘数字机修’‘智慧供电’‘智能供水’等多元化监管体系。”机电公司安全副经理牟凯说,机电公司以人的安全行为治理为基础,编制完成了岗位作业指导书,重新对五种安全行为养成内容进行约束,进一步规范了安全作业标准。

“发放安全资料、安全故事分享、安全知识答题、安全隐患随手拍。”进入安全生产月,机电公司结合自身安全管理实际情况,制定了丰富多样的安全生产月活动内容,着力提升公司整体安全素养水平。

据统计,今年上半年,该公司“三违”现象发生情况同比去年降幅达30%,公司整体安全管理形势持续向好。

 

稳中求进,笃行实干

5月份,随着矿区供水管网灾后治理的最后一处管道连接成功,标志着历时三个月的供水管道灾后重建治理工作圆满收官。

在矿业公司的统筹安排部署下,机电公司克服新冠肺炎疫情影响,坚持超前谋划,科学施工管理。成立了工作专班,一方面强化对外协调,降低干扰因素,另一方面狠抓作业现场管理,保证工程质量及进度,多方协作配合全力确保灾后治理工作稳步推进。累计共完成穿河管道施工857米,直埋管道施工939米,制作混凝土挡墙515米。

“完成供电系统升级改造后,矿区整个供电系统将实现智能化,供电安全性将大幅度提高”。从今年3月开始,该公司先后对鲁寺、花家庄等7座变电站开始实施智能改造,改造完成后将全面消除设备陈旧老化带来的供电系统隐患,进一步提升矿区安全用电保障能力。

“上半年,共完成‘五小’创新成果29项,评选出13项优秀创新成果;完成修旧利废项目29项,产生经济效益36.3万元,超额完成公司下发的指标。”这是机电公司在2022年科技创新方面的一份成绩单。

位于双龙镇的该公司第二机修车间,通过新引进的智能化激光熔覆、数控车床、数控镗铣床等先进技术设备,有效提高了工作效率,减轻职工劳动强度,降低外委成本,自身增收和检修能力同时也进一步得到增强。

 

红色引领,同频共振

如何将党建与当前重点工作密切结合,为公司发展注入“红色动能”?“今年我们确定‘智能机电’为党建自选动作,各党支部结合自身业务属性特点,将党建与经营工作深度融合,将自选项目与支部标准化相契合,党建助力公司智能化建设大步向前。”机电公司党委书记符大利说道。

坚持红色引领,强化主体“责任链”,推动各项工作落实落细。党委把方向、支部抓落实、党员做表率在该公司已成为常态。

该公司机电总厂党员盛红杰告诉笔者,在党支部的组织下,通过开展党员传、帮、带活动,引导全体职工学技术、强本领。在此次矿业公司举办的职工技能大赛上,公司8名职工在比赛中获奖,其中3人荣获专业技能一等奖的好成绩,为公司高质量发展厚植人才力量。

疾步开新局,奋进再出发。机电公司全体干部职工将继续以饱满的热情,务实的作风,推动各项工作大步向前,加快智能化建设进程,助推公司高质量发展。(周涛 李超)

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